La mayoría de los dueños de PyME construyeron su empresa a fuerza de intuición, trabajo y decisiones tomadas sobre la marcha. Y funcionó. La empresa creció. Pero en algún momento, ese mismo crecimiento se convierte en el problema: todo depende de ellos, no hay claridad de hacia dónde van, los números no terminan de hablar y el equipo no está organizado para lo que viene.
El Sprint de Transformación PyME es un día de trabajo real, en un lugar diferente, para salir de la operación y pensar la empresa desde afuera. Sin consultores que dan recetas. Con herramientas concretas y un proceso probado para tomar decisiones que importen.
Cuatro dimensiones
En un solo día, trabajamos cuatro dimensiones que definen el futuro de tu empresa
Visión
¿Hacia dónde va la empresa en los próximos 3 años?
¿Para qué hacen lo que hacen?
Definís tu declaración de visión y los objetivos que te acercan a ella.
Estrategia
¿Qué te diferencia realmente?
¿Cómo tomás las decisiones que importan?
Trabajás el calce entre tu estrategia y cómo funciona el negocio hoy.
rentabilidad
¿Tu empresa es tan rentable como parece?
¿Los números te hablan o te dan sorpresas?
Realízá un diagnóstico de rentabilidad real con indicadores que permiten decidir.
equipo
¿Cómo se organizan?
¿Podría la empresa funcionar sin vos unos días?
Revisá el organigrama real, los roles y la autonomía de tu equipo.
Responsable y facilitador
Dani Elhelou
Contador Público (UBA),
MBA (UADE),
y Coach Profesional (AEAPRO).
Experiencia de 30 años acompañando profesionalmente a líderes, equipos y empresas en el procesos de tranformación.
Mentor de líderes, conferencista y docente universitario en temas de liderazgo, dirección de empresas y gestión del cambio.
"
"Integro conocimientos sobre modelos de negocios, rentabilidad y comportamiento humano.
Detrás de cada resultado operativo hay personas tomando decisiones. Y detrás de cada decisión, un impacto en todo el sistema.
En un mundo de cambio acelerado, los líderes necesitan desarrollar dos habilidades que para mí son esenciales: inteligencia emocional y pensamiento crítico. Para alinear visión, estrategia y equipo — y que los resultados sean consecuencia de esa alineación, no del azar.
".
Un lugar que acompaña el trabajo
Marina Punta Chica, sobre el Río de la Plata en Victoria, Buenos Aires.
Un espacio que invita a pensar diferente — lejos de la oficina, lejos del ruido, cerca del agua. Elegimos este lugar porque el contexto importa. Cuando el empresario sale de su entorno habitual, ve su empresa desde otro lugar.
Dirección:
Cmte. Luis Piedra Buena 3482-3498, B1644 Victoria, Buenos Aires, Argentina
Mas información
Completá los datos y te enviamos la información de pago para confirmar tu lugar. Los cupos son limitados a 20 participantes.
Evento: Sprint de transformación empresarial
Fecha: Jueves 2 de julio de 2026.
Horario: de 10hs a 17hs
Lugar: Marina Punta Chica. Cmte. Luis Piedra Buena 3482-3498, B1644 Victoria, Buenos Aires, Argentina
Facilitador: Dani Elhelou, director de Dar Comienzo.